元大於各營運據點提供穩定且有保障的工作職缺,且尊重職場多元性,不因各種情況而有不同形式之差別待遇或歧視,秉持誠信經營守則,訂定各項人事管理規章。 並持續透過公開且公平的徵才管道,在各地招募具有良好溝通協調及學習能力的人才。
為培植集團新秀,自2008年起,積極招募元大金融MA,並配合海外布局策略及金融產業數位趨勢,積極擴大招募及培植金控、證券、銀行、人壽、期貨及投信等六大領域之人才。此外,元大內部職缺優先開放內部員工徵才,若沒有合適的對象才對外開放,因此員工離職率較同業間相對低。
為激勵優秀人才,除透過績效表現優異人員予以晉升及調薪外,員工專業能力的成長,亦是元大留才的重要策略之一。
依據元大金及各子公司營運策略及短中長期目標,規劃教育訓練計畫,近年來管理人才培育以重要職務接班人、國際營運人才及金融儲備幹部為重點;專業人才培育則聚焦於數位金融人才,證券、銀行及保險之人才轉型規畫。相關計畫由金控協同子公司共同執行人才培育及發展,同時強化人才資料庫管理功能,以掌握集團人才動態及發展方向,俱足數位金融及集團國際化等業務發展的人才需要。
另為因應海外發展策略、數位金融轉型,除透過內部管道,積極傳達公司發展策略外,更透過國內及外派輪調,加以培養員工多元的專業技能,並藉由舉辦教育訓練課程、推廣數位學習內容等多元化教育訓練、產學合作專案研究等方式, 協助員工掌握全球政經發展趨勢動態、吸收數位金融新知、增加多元職能以順利轉型,透過各種方式,提醒並協助員工持續增加其永續任職之能力。